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民進黨執政後推動年金改革,試圖解決年金可能破產之問題,本為美意的一件事,卻因為民進黨政府粗暴、汙名式的手段,造成軍公教警消人心惶惶,進而引發多次的抗爭,包括九三大遊行以及八百壯士夜宿立院門口。

過去最安分守己、被視為國家穩定力量的一群人,為何會憤怒的上街討公道,並非無跡可尋。改革方案尚在討論階段,行政院就製作了名為「不公義年金一定要改」之文宣發送各校;行政院某官員在個人臉書上叫抗議年改的人「趁清明不會早點去死」。如果再加上過去刪減年終慰問金、米蟲言論等新仇舊恨,這群軍公教警消多年來累積的怒氣一次爆發就自然不會讓人意外。

國民黨的立場很清楚,就是反對民進黨這樣的改革方式。民進黨與時代力量對此要求國民黨也要提出相對應的版本。國民黨主席洪秀柱認為,國民黨不應該拿出版本,國民黨該想的是如果未來順利執政,要如何翻轉民進黨不公不義的做法。雖然有些人不認同洪秀柱的說法,但其實她的說法才是務實並且符合民主政治。

三點原因如下:第一,民進黨現在完全執政,對於年金改革的成敗,當然要負起完全的責任,沒理由要國民黨共同承擔,提出版本背書民進黨的汙名化改革路線。第二,國民黨現在完全在野,在政府資訊不透明以及不清楚政府總體改革目標的情況下,如何能夠提出好的版本?更何況即使提出了民進黨一定也會封殺。第三,回首過去民進黨在野時期,對於反對的政策往往直接進行全面性杯葛,根本不在意有沒有提出民進黨版本的法案。當無法利用議事程序杯葛時,就大開立法院放任民眾占領立法院,達成目的。如今反逼國民黨提出版本,居心何在?

不提出版本就代表不反對民進黨所提的版本嗎?絕對不是如此。從另一個角度分析,國民黨如果今天貿然提出版本,是否代表認同了民進黨的「改革」方向?這樣才是不負責任的行為,也掉入了民進黨所設立的陷阱當中。

年金為了永續發展確實有必要進行改革,但改革的方式絕對不是現在這種造成世代對立、職業對立、將軍公教警消貼上標籤的方式。軍公教警消多年來兢兢業業、奉公守法,如今國家財政出現問題卻將責任推到他們身上非常不公平。如果真要砍國家曾經答應他們的退休金,那是否能用更多的同理心面對他們?最後,請民進政府盡速提出振興國家經濟的方案,否則治標不治本,年金制度絕對還會再次面臨破產危機。

●作者:吳思儒/國民黨員。

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com



工商時報【劉先覺好險網董事長】

真的未來有一天,機器人會搶走我們的工作嗎?世界經濟論壇在2015年的報告中指出,未來金融科技創新是一波接著一波的連續事件。首先被金融科技所影響的是銀行業,但衝擊最大的將是保險業!許多科技業界人士,近來不斷預言在人工智能、機器人深度學習的創新研發之下,未來可能會取代人類百分之九十的工作!面對金融科技的浪潮,從事保險的數十萬業務夥伴們該如何因應?是機會,還是挑戰?

截至目前為止,我觀察保險業務夥伴們對於金融科技浪潮的衝擊有幾種態度:

一、「不相性感內褲信」:認為客戶習慣於要「人」來服務,不會使用網路進行溝通。

二、「還遙遠」:金融科技的到來還有一段距離,真有那一天時已經退休了!

三、「略擔心」:不知道能做什麼,只好照過去的模式做自己習慣且擅長的事!

四、「想調整」:企圖調整自己的步伐,提升自己的軟實力,有著想要進步的態度!

五、「太悲觀」:認為未來會被新科技取代,準備隨時另謀出路!

持有悲觀態度的夥伴並不多,但抱著不相信與視而不見的心態者也不在少數!許多人樂觀地認為保險業,尤其是壽險業不會被金融科技影響太大。其原因歸納如下:

一、保險業務是「人」的事業,很難被機器人取代。

二、保險的理賠流程複雜,需要有人在保險公司、醫院、警方等多方面協調處理。

三、保險產品有所謂「逆選擇」的風險,必須是被「賣出」的!網路上主動上門潤滑液製作的客戶,是保險公司無法用一般核保流程所能夠接受的高風險群!

四、許多複雜且多功能的保險商品須靠人與人、面對面的介紹說明,才能成交!

上述的分析勾勒出來金融科技業者進入壽險業的「四項門檻」!但是,未來金融科技業者依然很有可能突破或是至少大幅降低其進入保險業的門檻:一、習慣於網路消費的Y世代的崛起。二、智能合約自動化理賠流程。三、大數據分析可降低逆選擇風險。四、複雜型商品設計更為簡化。

所以,保險業務夥伴的工作未來真的會被機器人取代嗎?

人類發明了比人跟馬跑得快的汽車與飛機,結果是人類搭乘這些交通工具縮短了交通時間!人類發明了比人算得快、記得多的電腦,結果是人類使用電腦大幅提高工作效率!現在人類要發明出來了各種各樣的聊天、煮飯、掃地、理財、手術機器人,我們難道不能再度運用這些新的科技工具去提高我們各項工作的效率,讓我們有更多的時間去研究、發明、創新、思考、從事於更高一層級的工作?我們人類的想像力、創造力、對於願景的憧憬、文化的締造是無法被機器人取代的!

因此、面臨大數據、智能化、物聯網、機器電動自慰人等科技的突飛猛進、我們保險業務夥伴應該自我學習成長、不斷進步、升級跳躍成為未來智能物聯網科技時代的「Agent 4.0」,其特色如下:

1.全方位與多元化的保險理財專業服務

熟悉暸解各式各樣的保險產品,包括壽險、產險……以及未來各式新型態的風險(如網路風險)以及風險管理工具(如智慧配戴、感應器)成為一個全方位的風險管理專家。

2.善用新型態的科技工具與個人的銷售專業相輔相成

使用各式新型態的科技工具、移動裝置、溝通模式、包括各種型態的網路溝通平台(Line、微信)、社交平台(Facebook、LinkedIn )、學習平台(Google、好險網),甚至未來使用機器人助理!有效快速的傳達給客戶重要資訊,優化業務開發與客服的工作!

3.提供線上與線下O2O兼顧的服務才是王道

量身訂做給客戶的個人專屬服務當然是保險業務夥伴的重要價值,但是,在未來也必需同時提供在網路上更方便於客戶的7/24 基本服務,精簡效率!此外,甚至應該積極創新業務拓展模式,開發在網路上大量並且有效的準客戶名單。

4.愛與關懷是人際關係互動上的根本

讓客戶充份感受體認到我們對於「人」的愛與關懷,這就更不是一台理財機器人、保險機器人、稅務規劃機器人、養生健康機器人…所能取代的!

未來的保險客戶對我們的要求會日益多元化,除了壽險、產險、投資,也可能延伸到稅務、遺產、健康養生、居家安全等規劃上!因此,為了滿足客戶日益多元化的需求,我們必需懂得善用各種科技工具處理那些繁冗、重複性高的工作,才能夠聚焦於彰顯自我附加價值的工作內容上!培養差異化優勢!

線上智慧理財服務平台加上我們業務夥伴的線下專屬服務人際互動,預測將成為未來主流!一起提升我們保險業務夥伴所無法被機器人輕易取代的能力與價值,晉級為新科技時代的Agent 4.0!

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